うっかり。
パライソ追加販売を忘れてのんびりポテチを食べていました。
今日も現場の応援作業でぐったり。
だんだん土曜日出勤が辛くなってきました。
たった2週なのに本当に辛い。
つくづく年齢を感じる今日この頃です。
そんな応援作業。
今日はあまりの段取りの悪さに朝からプツンと本気でキレそうになりました。
段取りが悪い、人に指示が出来ない、人に仕事を振らない任せない。
それでも課長か!と言いたくなります。
何でも自分1人でやって人に指示を出さない管理職なんて管理職失格です。
現場の応援作業で全員開始時間に集合したら何の用意もされていない。
仕事の割り振りを指示しないから人員が偏って仕事が回らない。
そっちそんなに人いる?こっちに入ってくれない?と指摘すると、そんなのそっちにいる人がやればいいでしょと逆ギレ。
Aの作業が速い子が誰でも出来るBをやっていて効率が悪くなり、勿体ない人員配置になっているのに全く気にもせず。
休憩時間の指示もしない、終了の指示もしない……ああ、もう!
と、あまりの段取りの悪さに我慢出来ず、○○君こっち入って、こっちやって、次はこれ、その次はこれ、台に上がっているのが終わったら順番に休憩行って、これで一旦終了、午後は○○課と□□課だけまたお願い、△△課は無しで大丈夫、はいこれで今日は終了、机拭いたら終わり、はいありがとう解散と、結局ずっと自分が指示を出していました。
管理職ならこれくらいやるのが普通でしょう。
本来これをやるべき筈の部署の課長は何1つ指示を出さず。
というかそもそもその場にいない。
やらないなら部下にでも任せれば良いのにいつも自分で抱えて共有すらせず。
自分の上司だった時もこういう仕事ぶりが本当に嫌で嫌で仕方がなかったのですが、自分が課長という立場になってから余計に課長としての仕事が本当に出来ない人だなと思います。
とにかく段取り良く効率的に時間も人も無駄にしないというのがモットーの私には最早耐えられない仕事ぶりでした。
毎日時間ぎりぎりに来て毎日だらだら遅くまで残業する人と、毎日早く来て毎日定時にじゃお先!とさっさと帰る私ですからそもそも全くタイプが違います。
体調管理が出来ないので、毎月、酷いと毎週のように突発休みする人と、休暇は取るけど全て計画的で1ヶ月以上前から通知して、体調不良で突発休みをするのはせいぜい数年に1回程度の私。
本当につくづく全く違うのでとにかく尽く合わないのです。
特に何故に部下に仕事を任せないのか本当に理解出来ません。
出来る子がいるのに。
大体その子と私で話してああしようこうしようと決めています。
私なんて基本的に実務は全部課員に振り分けてしまいたいくらい。
うちの課では能力的、時間的にちょっと無理があるのでまだやっている実務もいろいろありますが、いつまでも続けられるわけではないので早く次の世代を育てたいのが本音です。
先日、同い年の上司とのふとした会話で定年まで15年という話が出て焦り始めています。
実際この立場でいられるのは10年くらいと考えるときっとあっという間。
自分たちの知識を次の世代に引き継ぎ、早く次の世代を育て上げなければ会社の存続が……。
しかしいくらでも教えたいのに人がいないという現実。
せめて、せめて人を!
と訴えているのですが、とりあえず資金投資して経験や能力不要なシステムを導入するかという話になっています。
ニューノーマルに対応可能なBPOの活用……何のこっちゃ。
おばちゃんついていくのが精いっぱい。
当面の私の課題はBPOの導入になりそうです。
そんなこんなで段取りの悪さにカリカリイライラしながら帰ってきてパライソ忘れてポテチ食べながら東くんが出ていたごはんジャパンを見ていました。
相変わらず人体としてのバランスがおかしい。
テレビだとなかなか全体が映らないのでまだマシですが、舞台で見ると同じ人間とはとても思えません。
股下1メートルくらいあるのかしら。